2007/04/14 (Sat) 19:27 人事労務関係業務の概要

　企業の３大要素は、ヒト、モノ、カネ、の３つです。

　この中で、ヒトがもっとも重要です。

　企業を支えているのは人であり、人の集まりが組織であり、組織の強さこそ企業の安定的な成長力につながります。

　そして、その強さとは企業の規模や一時的な競争力ではなく、なにがあっても倒れない強靭な組織をつくることです。

　そのための一つの手法として人事制度があります。

　人事制度を構築することは強靭な組織を作る第一歩です。

　しかし、どんなに素晴らしい人事制度を作っても、うまく機能しなければ絵に描いた餅になります。

　人事制度の目的は、次のような点にあります。

・企業本来の魅力そのものを制度化する。

・それに賛同する社員に対し、豊かな人生と充実した職場生活の実現を約束する。

・社員のやる気が、企業の生産性向上を高め、市場と社員に対して魅力的な企業でありつづける。

　このような目的に適った人事制度を作る必要があります。

--------------------

　まず、諸規則・諸規程等を整備する必要があります。

・就業規則（従業員・パート）

・賃金規程退職金規定

・役員退職金規定

・旅費規程

・情報管理規程

・車両管理規定

・育児介護休業規程

・慶弔見舞金規程

・勤怠管理

・賃金台帳、労働者名簿、出勤簿等

・休暇届、時間外勤務届、誓約書等

--------------------

　人事制度の中核は、次のような点ではないでしょうか。

・人事考課制度

・等級制度

・賃金設計

・賃金改定の方向性

・自己評価制度

・目標面接による動機付け

・社員教育

--------------------

　特に問題になのは、次のような点ではないでしょうか。

・賃金

・退職金

・解雇

・懲戒

・労働時間

・変形労働時間

・採用

・退職

・休日

・休暇

・休業

・休職

・セクシャルハラスメント

・パート管理

・労働者派遣

・労働組合

・労使トラブル全般

--------------------